企業の価値向上からアフターフォローまで
クライアントと共に経営力の強化をお約束します
ゼロディフェクトは、事業再生や企業の成長を志す企業に寄り添い、課題解決を全面的にサポートいたします。
SERVICE
サービス
事業再生
Business Revitalization
抜本的な収益構造の見直しのご支援をさせていただきます。
財務的な数値上のご提案もさせていただきますが、より以上に社長のビジョンを具現化、言語化して数値に落とし込むことを大切にしております。
事業再生は経営層の方々だけではなく、幹部の方々、管理職の方々をも巻き込み活動しない限り事業再生は成し遂げられないと思います。
社長のビジョンをいかに幹部の方々、管理職の方々、社員の方々に胎落ちしていただき必ず事業再生させる意志、意欲があれば成し遂げられると思っております。
事業承継
Business Succession
事業承継とは、会社の経営権を後継者に引き継ぐことです。
現在、社長の高齢化が加速しており事業承継は重要な経営課題となっております。
事業承継で引き継ぐモノとしては、人、資産、知的資産の3つの要素があります。（出典：経済産業省）
特に重要な要素としては人だと思われます。先代社長はカリスマ性があり、すべて自らでご決断された方々が多く長年、社長としてマネジメントを継続された方々ですが、後継者の方々は、現時点では先代ほどカリスマ性はなく、先代とは違うマネジメントをしていきたいと思われている後継者の方々も多いのが事実です。
先代社長を敬いながら、疎外感を与えずに、後継者へ事業承継していただくことを大事にしております。
M＆A支援
Mergers and Acquisitions
合同会社ゼロディフェクトはM＆Aの情報を提供しているわけではございません。
ご支援させていただいているクライアント先の出口としてM＆Aを取り扱っております。
あくまでも売手サイドのアドバイザーとしての立ち位置でご支援させていただいております。
買手候補先については、M＆Aの仲介業者様、弁護士、会計士、税理士、金融機関様等へ打診させていただき買手候補先を選定していただいております。
数字面では判断できかねるような資産も企業価値を高めるためのご支援をさせていただいております。
月々の顧問料とは別に手数料をいただいております。
資金調達
Fundraising
合同会社ゼロディフェクトは資金調達でのご支援は受けておりません。
ご支援させていただいているクライアント先のみにご提供しております。
資金調達するにせよ会社の実態を正確に把握し、返済可能か否かを見極める必要があることからです。
様々な手段や調達先をご紹介させていただきますが、会社の規模、収益状況等を鑑みて社長とご一緒に検討することを大事にしております。
ご支援しているクライアント先のみに資金調達のご紹介をさせていただいていることから月々の顧問料の範囲でご支援させていただいております。
キャッシュフローコーチ
Cash Flow Coach
キャッシュフローコーチとは、経営数字を使って、社長の本業の発展に貢献するコーチです。
社長の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで実践を後押しします。
また、クライアント先の社員の方々へお金の勉強会をすることで、社長と社員の立場からくる危機感のズレを第三者的に縮めベクトルを揃えるご支援をさせていただいております。
クライアント先が得られる3つの成果としましては、漠然としたお金の悩みから解放され本業に専念できます。
うまく言語化できずモヤモヤしていたことが言語化され行動が加速します。
社員に採算意識が芽生え、立場の違いからくる危機感のズレやギャップが縮まります。このようなご支援をさせていただいております。（出典：一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会）
PRICE OVERVIEW
料金概要
お金がなくても大丈夫
資金繰りに苦しんでいる会社がコンサルタントにお金を払う余裕などない、と思われている方が多いと思います。しかし、その点についてはご心配されなくて結構です。
初期段階での事業再生の王道は会社の出血を止めることです。出血とはキャッシュアウトを意味します。
優先順位をつけてキャッシュアウトを防ぐことから、とりあえずキャッシュフローは現状より好転します。
合同会社ゼロディフェクトはこの余裕資金が生まれた中から一部報酬としてコンサルティング料金を頂戴します。
お金のことはご心配せずにまずはご連絡ください。
初回相談無料
合同会社ゼロディフェクトは、お問い合わせいただきましたクライアント先のお困りごとの現状、理想の状況（あるべき姿）をヒアリングさせていただき、そのギャップをどの様な条件を整えることで解決できるのかを社長とご一緒に考えていきます。
ご要望の場所に出向き（関東近県であれば交通費は無料）60分から120分程度でのご面談をさせていただきます。ご面談時間も限られていることから答えを出すことは難しいかもしれませんが、今後やるべき方向性、手順が明確になり、少しでも現在社長が考えていることの思考整理のお手伝いが出来ればよいと考えております。
コンサルティング報酬（月額顧問料）
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- 年間売上高
- 月額顧問料（税別）
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- 3億円未満
- 15万円～
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- 3億円～5億円未満
- 20万円～
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- 5億円～10億円未満
- 25万円～
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- 10億円以上
- 30万円～
月額顧問料に含まれるサービス内容
- 担当コンサルタント1名専任
- 毎月1回のご訪問によるコンサルティング（追加訪問が必要な場合は応相談）
- 電話、メールによるご相談随時
- 業務遂行にともなう資料作成および同行訪問（金融機関、年金事務所、税務署他）
- クライアント先とご相談しながらサービス内容を決定
- ビジョナリープラン作成
- 予算作成
- 予算実績管理
- 部品別・商品別・案件別原価試算
- ビジョナリーコーチング
- お金のブロックパズル
- 社員研修、社員面談 他